姚顺雨的“巨脸”降临:一位26岁天才如何搅动中国AGI江湖
日期:2026-01-11 11:45:28 / 人气:5
1月10日,北京。AGI-NEXT前沿峰会主会场人头攒动。
这场由清华大学基础模型北京市重点实验室发起的盛会,汇聚了当下中国AI领域最炙手可热的面孔:智谱AI创始人唐杰、Kimi创始人杨植麟、阿里巴巴通义千问(Qwen)负责人林俊旸,以及一位刚官宣加入腾讯、却因“网传天价薪酬”和“合肥天才少年”标签引爆舆论的前OpenAI研究员——姚顺雨。
然而,在这场三小时、六嘉宾的紧凑议程中,姚顺雨并未出现在演讲名单前列。他的名字仅低调地列于圆桌环节,甚至在主屏幕的嘉宾介绍环节“缺席”——直到灯光亮起,四张沙发已落座四人,唯独他的位置空悬,只留下一块写着他名字的LED铭牌。
就在观众以为他临时爽约时,戏剧性的一幕发生了:一块巨型屏幕突然亮起,一张放大的腾讯会议头像“从天而降”,占满整个顶部空间。那是一张年轻、饱满、带着胶原蛋白的脸,发量丰盈,笑容腼腆,像个邻家大男孩——却在视觉上“碾压”了在场所有前辈。无人比他的鼻尖更高。
全场先是寂静,随即爆笑。一位中年观众喃喃:“果然是YaoShunYu。”
那一刻,人们仿佛看见过去半年中国AI江湖的某种隐喻:一个26岁的年轻人,以近乎“天降”的方式,执掌中国市值最高互联网公司之一的AI战略,在顶级舞台上让一群年长者“仰视”。他的出现,既是一场技术权力的交接,也是一则超越商业与算法的“现实爽文”。
而屏幕那端的姚顺雨,似乎也被这阵仗惊到。他左右转头,眼神里带着一丝迷茫,像极了初入成人世界的高智商少年——理性知晓自己身处万人会场,身体却尚未适应现实的声浪。
“我现在是不是一张巨大的脸?”他笑着问。
笑声再次响起。中国AGI的下半场,就此开球。
姚顺雨说了什么?腾讯AI的未来线索
尽管言语谨慎、措辞斟酌,姚顺雨在圆桌中的发言仍透露出清晰的战略倾向与认知框架,勾勒出腾讯AI可能的走向。
一、To C为本:智能之外,更要“懂你”
“腾讯肯定还是一家To C基因更强的公司。”姚顺雨开门见山。
在他看来,大模型的价值不在于“更强”,而在于“更贴心”。例如,当用户问“今天吃什么”,真正关键的可能不是模型的推理能力,而是能否结合天气(“今天特别冷”)、个人习惯(常与妻子讨论饮食)等“额外语境”(Context)给出建议。他举例:用户可将与伴侣的聊天记录转发给元宝,让AI理解生活脉络。
他直言:“对大多数人而言,ChatGPT今年比去年更会写伽罗瓦理论,但日常使用中根本感知不到。”To C的核心指标是DAU(日活),而非模型参数。“有时候,智能越高,用户反而越少。”
这番话指向一个明确信号:腾讯AI将深耕社交场景,打造具备记忆、情感与共情能力的“智能伙伴”,而非追逐通用推理的极限。
二、To B之困:中国市场尚未准备好
谈及B端,姚顺雨坦言:“To B在中国很难。”
他指出,生产力工具的普及依赖海外市场,国内企业缺乏规模化付费动力。即便模型能力提升,也难以直接转化为商业回报。他以Anthropic为例:“他们不做什么颠覆式创新,只是把事情做扎实,就有价值。”
他进一步分析:To B领域,模型能力分化将加剧——“强的和弱的差得越来越远”,但“垂直整合未必成立”,因为模型层与应用层所需能力不同。相比之下,To C更可能实现“模型与产品强耦合”的闭环迭代。
值得注意的是,他提到:“即便所有模型训练明天停止,现有AI仍可为GDP贡献5%–10%的增长。”这是一种对存量价值的务实认知。
三、下一范式:自主学习是共识
当被问及AGI的下一阶段,姚顺雨抛出关键词:“自主学习”。
他认为,这不是一种方法,而是一种“数据或任务的生成机制”,本质是基于奖励函数的自我演化。他以ChatGPT学习用户聊天风格、Claude编写自身95%的代码为例,说明AI已在悄然“自我教育”。
这一观点延续了硅谷对“系统自进化”的信仰,也暗示腾讯可能加大对在线学习、多模态交互与自主探索的投入。
四、中国AI:从追赶到引领?
姚顺雨对中国AI生态的观察冷静而辩证。
他承认国内“更看重刷榜和数字”,但推崇DeepSeek等团队的务实作风,并以Claude“榜单不高但好用”为例,呼吁回归用户体验本质。
对于中国能否从“跟随者”变为“引领者”,他表示乐观:“任何技术一旦被发现,中国总能快速复现。”但他也点出关键瓶颈:“光刻机能否突破,决定我们是否有算力优势。”
林俊旸的反诘:另一种AI哲学
作为阿里Qwen负责人,林俊旸在对话中多次“接招”,展现出不同的技术信仰。
他质疑“交互提升智能”的逻辑:“人类不能通过聊天让AI变聪明,只会让它上下文越来越长,反而变笨。”他主张“AI训练AI”才是正途,并警告“自主性可能导致安全风险”——比如“AI突然想往会场扔颗炸弹”。
关于“垂直整合”,他虽认可Manus的成功,但坚持“模型即产品”:“今天的Agent已是托管式,不再需要反复交互。模型本身就是Agent,Agent就是产品。”
这场交锋,实则是两种路线的碰撞:
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维度
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姚顺雨(腾讯)
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林俊旸(阿里)
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|---|---|---|
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主攻方向
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To C,情境智能
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To B/C融合,模型即产品
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学习范式
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自主学习、自我进化
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AI训练AI,避免交互退化
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安全观
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未重点展开
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强调自主性风险
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产品逻辑
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模型与应用协同迭代
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模型即产品,强一体化
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尾声:欢迎来到下半场
姚顺雨的登场,标志着腾讯AI进入“姚顺雨时代”。但从“降临”到“融入”,尚有长路要走。
他的谨慎、谦逊与对C端的敏锐洞察,或将重塑腾讯的AI审美——从“连接一切”走向“理解一切”。而他那张“巨脸”,既是流量时代的符号,也是代际更替的图腾。
正如他在博客中所写:“我们正处在AI的中场休息。”
那么,姚顺雨与他的腾讯AI,会成为下半场的开球人吗?
答案,或许藏在他下一次微笑时的眼神里。
作者:杏鑫娱乐
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